承接過去國家“三線”建設時（shí）期製造業底子，貴州（zhōu）在一些製造業細分領域存在著國字號隱形冠軍企業。在數字化（huà）升級的新賽道，這些企業積極融合（hé），積蓄新動能，生產經營（yíng）水平上了一個新台階，即使在疫情期間仍然表現出較強的市場韌性，成為地方經濟抗（kàng）風險、穩增長的中堅力量（liàng）。

　　緊抓數字化 搶占競爭發展“C位”

　　“區別於消費互聯網，工業互聯（lián）網具有技術滲透性、產業融合性強（qiáng）等特點，能為傳統的隱形冠軍企業賦予更多、更大的發展（zhǎn）動能。未來，隱形冠軍企業要保（bǎo）持行業優勢需要連接上更新（xīn）、更快的數（shù）字化軌道。”貴州省工信廳工業互聯網處副處（chù）長金利濤說。

　　“同（tóng）類型的鋼絲繩，www.91n.com（men）可以做最大，同等強度的鋼絲繩，www.91n.com可以做最細。經過（guò）幾十年的發展，我（wǒ）們沉澱了深厚的鋼絲繩製造技術，培養了一大批技能大師和技術專家。”貴州鋼繩股份有限公司（下稱（chēng）“貴（guì）州鋼繩”）一分廠廠長馬明剛說，很多國家重要項（xiàng）目和超級工程上，都有貴州鋼繩的身影。

　　作為國內鋼繩製（zhì）品龍頭企業之一，貴州鋼繩深耕行業54年，獲得（dé）專利408項，是全國製造業單項（xiàng）冠軍示範企業，牽頭參與、編製或修訂國家標準和行業標準50多項，正引領國內鋼繩製品行（háng）業（yè）發展。

　　“www.91n.com將專注於鋼（gāng）絲繩行業（yè）的研究和高端產品開（kāi）發，從（cóng）數字化、網（wǎng）絡化、智能化‘三化’建設著力，為工業互聯網領域鋼繩行業樹立（lì）標杆。”貴州（zhōu）鋼繩副總經理賀孝宇（yǔ）說，以數字化、智能化、綠色（sè）化、高端化建設標準為依托，貴州鋼繩正逐步邁上全球鋼（gāng）絲繩產業高端，建成（chéng）世界一流（liú）鋼繩製品企業。

　　同樣的，作為國家智能製（zhì）造（zào）試點企業，近年來，國藥集（jí）團同濟堂（貴州（zhōu））製藥有限公（gōng）司（下稱（chēng）“同濟（jì）堂”）通過大（dà）力推進智能加工設備、智能測控裝置的應用，建立了一套全數字化傳遞、可視化生產的生（shēng）產線，在數字化軌道上保持著自己的行業競爭優勢。

　　數字化掃描（miáo）、識別……智能化生產車（chē）間內不同類型的產品傳送、匯聚，一台（tái）約6米高的灰（huī）色機器人便會將藥品分類、碼垛，最後通過RGV小（xiǎo）車精準入庫。同濟堂副總經理孫宜春說，智能（néng）製（zhì）造並不（bú）等於機器（qì）換人，而是人與機器的合作共贏。同濟堂的智能化生產線優化了20%的人員，相關員工也被轉移到中藥（yào）材種植、配方（fāng）顆粒、大健康產業等新增業務板塊，為企業“開疆拓土”。

　　孫宜春認為，未來企業的核心競爭力將源自精細化和（hé）集約（yuē）化水平（píng），傳統製造業的數字化、智能化升級，無論是主動擁抱還是被動接受，從長期來看是個需要抓住的趨（qū）勢、機遇，也是一道必須跨過去（qù）的“坎”。

　　傳統變智能 企業生產運營脫胎換骨

　　“製造業的數字化升（shēng）級，解決的不僅僅是顯性的生產效率和良品率的問（wèn）題，更隱形的層麵，從底層數據的標準化（huà）采集、智（zhì）能化識別學習，對於人力、物料、設（shè）備、調度（dù）、工序的優化，進一步關聯到產品及半成品庫存（cún）對資金的占用以及市場供需的匹配等問題。”貴州（zhōu）省工信廳裝備工業處（chù）處長吳熙（xī）說，傳統製造業插上“數字化”翅膀，是一次係統再造，借此企（qǐ）業運營將飛上新台階。

　　作為國內（nèi）規格（gé）品種最為齊全的（de）輪胎生產“老牌”企業之一，貴州輪（lún）胎股份（fèn）有限公司(下稱“貴州輪（lún）胎”)是貴州企業數字化、智能化升（shēng）級的典型標杆。自（zì）2014年公司開啟異地搬遷技（jì）術改造（zào）項目（mù）以來，如何通過數字化、智能化改造，變“傳統車間”為“智能車間”，一直是貴（guì）州輪胎堅（jiān）定（dìng）的戰略步伐。

　　“掃一掃型膠（jiāo）流轉卡上（shàng）的二維碼，生產時間、數量、生產線號、膠號、位置等全（quán）方麵信息一目了然（rán）。”貴州輪胎智能工業處處長方德雲說（shuō），數字化、智能化改造為企業轉型升級提供了新的契機，整個項（xiàng）目改造完成後（hòu）預計（jì）生產效率可（kě）提升30%以上。

　　過去，生產計劃安排、物料庫存盤點、生（shēng）產過程工藝管控是生產過程中（zhōng）的一大痛點。方德雲說，由於輪胎生產工序複雜，部（bù）件很多，且是24小時不停生產，動態庫存單靠人工盤點存量往往會出現偏差，經常出現成型工序待料情（qíng）況，影響效率。生產（chǎn）的節奏、流暢程（chéng）度完全依（yī）靠（kào）老師傅的經驗來協調。有了實時化、動態化、智能化平台——MES係統後，有效（xiào）管控輪胎生產（chǎn）全過程，使得物料庫存控（kòng）製精準、生產過程穩定有序。

　　改變還發生在APS係統。方德雲講述，以前接到訂單（dān）首先要手動（dòng）分解（jiě）半製品（pǐn）、原材（cái）料（liào）需求，製作半製品生產計劃送（sòng）到機台執行。現在接到訂（dìng）單後，隻要（yào）硫化工序排產，係統就會自動分解半部件和原材料自動同（tóng）步到相關工序和機台。機（jī）台操作人員啟（qǐ）動計劃，係統會自動將工藝配方下（xià）達（dá）到機台PLC執行，自動采集生產數據，投料異常和過程異（yì）常係統會及時報警或（huò）停止。每（měi）條生產（chǎn）線計劃數量、需求時間、實際（jì）庫存等信息一目了然。

　　方（fāng）德雲說，物聯網、MES係統、PLM平台、輪胎芯片等項目的投入，“大數據+”和各（gè）生產環節的深度（dù）融合，全麵提升了公司智能製造能力、戰略經（jīng）營管控協同能（néng）力。

　　下一步，貴州輪胎還（hái）將利用大數據技術建立的數據倉（cāng）庫和數據分（fèn）析決策平台，全局地提高產能利用率，並（bìng）進一步提升公司內部和（hé）外部決策（cè）的響應效率和精度。在一些關鍵車間實現“黑燈車間”，如實現（xiàn）硫化工序車間的群控管（guǎn）理，基於底層數據讓計劃數量、工藝配方自動（dòng）分（fèn）解到機台，實現無人化全自動生產。

　　作為國家首個大數據綜合試驗區，一直以來，貴州以大數據為引領重構後發（fā）地區整體發展（zhǎn）方式。通過開展（zhǎn）“千（qiān）企改造”“萬企融合”兩大行動，不斷推進（jìn）產業數字化。

　　從2016年開始，貴州每年對1000戶以上企業（yè）實施數（shù）字化、智能化改造，助推實體經濟“強筋骨”。疫情期間危中尋機，據了解，貴（guì）州2020年要推動3000家（jiā）工業企（qǐ）業實施數字化、網絡化、智能（néng）化改造，重點行業數字化（huà）研發設計工具普及率、關（guān）鍵工序數控化率分別達到74%、58%。

　　“配置”待升級 資金技（jì）術（shù）人才亟須到位

　　值得（dé）注意的是（shì），目前，貴州隱形冠軍（jun1）企業和一些（xiē）高成長（zhǎng）性企業多屬（shǔ）於中小型企業，尚未（wèi）建立較大的規模效應及（jí）借貸信用，另一方麵企業數字化升級需要的資金規模較大、專業技術門（mén）檻高，一些企業“有心無力”。

　　盡管隱形冠軍企業在行業細分領域（yù）引（yǐn）領（lǐng）發展，抗風險能（néng）力相對較強，不過采訪中，一些企業負責人告訴記者，企（qǐ）業的生產嵌入產業鏈當中，其經營狀況不可避免地（dì）受整個產業景氣狀況影響。受製於新（xīn）冠肺炎疫（yì）情和外部環境影響，產業鏈需求端疲軟，一些企業今（jīn）年的訂單和經營還是受到一些影響，產能正逐步恢（huī）複中。

　　“數字化升級給企業帶來穩（wěn）定的生產（chǎn）節拍和（hé）交貨預期，但上馬或改造新（xīn）的智能生產線，麵臨首當其衝的問題就（jiù）是資（zī）金，接下來還要（yào）跨過技術門檻，最後在實施階段，還會（huì）麵臨著來自各（gè）方麵的調適和阻力，最終走下（xià）來並轉化為（wéi）生產（chǎn）力不是一個容易的過程。”方德雲說。

　　“貴州輪胎能夠（gòu）‘脫胎換骨（gǔ）’，循序漸進的改造過程中經（jīng）曆了一些坎坷磨難。”方德雲說，在（zài）當前工業互聯網利好政策的帶動下，企業（yè）數字化改造後（hòu）期的（de）企業依（yī）然會麵臨著自身現有的技術和人才團隊支（zhī）撐不足（zú）的困境。車間工人要切換新的（de）工作（zuò）模式，技術人員要熟悉車間（jiān）生產工藝（yì），兩邊打不通，融合效益（yì）就出（chū）不來。

　　現階段，市場上工業數字化、智能（néng）化領域人才相對稀缺（quē）。西部地區，由於薪資待遇、工作環境等（děng）因素影響，企業自（zì）身培養的人才流失情況也逐漸增多，而且各（gè）地“搶人”政策優惠力度不斷加大，吸引（yǐn）和留住人才的難度越來越大。

　　他建議，貴州可強化校（xiào）企互動，個性化（huà）、定製化（huà）為製造企業培養工業互聯網領域人才。對於一些技術水平高、成長性好的隱形冠軍企業，可通過“千企改造”“萬企融合（hé）”等工程（chéng），從資金獎補、貸款貼息、稅收返還、工業（yè）基金支持、政務服務綠（lǜ）色通道等方麵支持企業進行數字化、智能化改造，增強企業快速響應、快速更（gèng）新（xīn）能力，增強企業信心，減少企業顧慮。

　　此外，支持隱形冠軍企業主導或參與（yǔ）製訂（dìng）國際標準、國家標準、行業標準和團體標準，支持企業創建國家和省（shěng）級實驗室或綜合服務平台（tái）。積極為企（qǐ）業牽線搭橋，引入（rù）外（wài）部智力、技術支持；在本地，積極培育、招引產業上下遊企業，搭建（jiàn）完（wán）善產業鏈，為隱形冠軍企業發展壯大提供更良好的（de）產業環（huán）境。